Desde la primera reunión entendimos la necesidad de cambiar el modelo de negocio, de canal tradicional multimarca OFFLINE (que se encontraba en continúa reducción como el resto de los Retailers) a canal internacional digital o E-Business, con una proyección de un crecimiento exponencial y sostenible
Se identificaron Partners y plataformas claves B2B, Logísticas inplace, creación de filiales, adaptación del producto a nuevos mercados. Creamos acuerdos para desarrollar el B2C con markets estratégicos en China
Como resultado se incrementó la facturación en los 5 años siguientes pasando de 2M a 10M con un peso internacional del 70%